UNSERE VISION FÜR KIRCHHAIN

BÜRGERNAH
LÖSUNGSORIENTIERT
KONSTRUKTIV

Unsere Stadt ist mehr als ein Wohnort – sie ist unser Zuhause, unser Treffpunkt, unser Herzstück. Kirchhain mit all seinen Stadtteilen soll ein Ort sein, an dem sich alle Generationen wohlfühlen, an dem Ideen wachsen, Gemeinschaft gelebt wird und jede Stimme zählt. Politik darf dabei nicht hinter verschlossenen Türen stattfinden. Sie muss nachvollziehbar, transparent und für alle zugänglich sein – und sie muss euch einladen, mitzumachen.

Wir von der Bürgerliste Kirchhain setzen uns dafür ein, die Barrieren zwischen Rathaus und Bürgerschaft abzubauen. Mit digitaler Transparenz, offenen Informationen und echten Mitbestimmungsmöglichkeiten wollen wir Politik greifbar machen. Vom Bürgerbudget über digitale Diskussionsplattformen bis hin zu interaktiven Services der Verwaltung. Unser Ziel: Wir schaffen Werkzeuge, mit denen ihr Kirchhain aktiv mitgestalten könnt. Eure Ideen, Vorschläge und Anregungen sollen Gehör finden – nicht erst, wenn Entscheidungen gefallen sind.

Darüber hinaus möchten wir Kirchhain gemeinsam lebendig, modern und zukunftsfähig gestalten: mit einer Innenstadt, die einlädt, mit Wirtschaftsförderung, die Arbeitsplätze sichert, mit Freizeitangeboten, die Jung und Alt begeistern, und mit nachhaltiger Mobilität und Energieversorgung, die unser Klima schützt. Wir setzen auf Sicherheit, Sauberkeit und eine lebenswerte Umgebung, in der sich Familien, Kinder, Jugendliche und Seniorinnen und Senioren gleichermaßen zuhause fühlen.

Dieses Programm ist unser Versprechen: Wir wollen Kirchhain gemeinsam entwickeln – transparent, nachhaltig und generationengerecht. Jede Entscheidung, die wir treffen, soll unsere Stadt stärken und unseren Kindern die Chance geben, in einer Stadt zu leben, die verbindet, inspiriert und Zukunft bietet.

 

Und wenn wir hier etwas vergessen haben, dann nehmt Kontakt mit uns auf. Mit eurer Beteiligung, euren Ideen und eurer Stimme gestalten wir Kirchhain – heute und für morgen.

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Unsere vollständige und aktuelle Themenliste zum Ausdrucken oder für unterwegs.

1. DIGITALISIERUNG, BÜRGERNÄHE, TRANSPARENZ UND ECHTE BÜRGERBETEILIGUNG

Politik muss nachvollziehbar sein und zum Mitmachen einladen. Wir von der BLK wollen die Barrieren zwischen Rathaus und Bürgerschaft abbauen: durch digitale Transparenz, offenen Zugang zu Informationen und echte Mitbestimmung.

Vom Bürgerbudget bis hin zur digitalen Debatte – wir schaffen die Werkzeuge, damit du deine Stadt aktiv mitgestalten kannst. Wir setzen auf eine Kommunikation auf Augenhöhe, die alle Generationen einbezieht und Kirchhain gemeinsam voranbringt.

 

Nicht jeder, der möchte, hat die Zeit oder Möglichkeit, eine der öffentlichen Sitzungen als Zuschauer zu besuchen. Wer sich nachträglich über in den Gremien besprochene Inhalte informieren möchte, kann dies nur kostenpflichtig über die Lokalzeitung oder das Sitzungsprotokoll tun. Diese beiden Informationsquellen haben jedoch den Nachteil, dass sie nur einen kleinen Teil der Inhalte zusammenfassen können. 

Wir von der Bürgerliste Kirchhain sind der Meinung, dass sich die Gremien zeitgemäßen Informationsmedien gegenüber öffnen sollten. Die Online-Bereitstellung der Sitzungsinhalte in Form vollständiger Video- oder Tonaufzeichnungen, sehen wir als eine weitere wichtige Kommunikationsform zwischen Kommunalpolitik und Bürgerschaft. 

Sie schafft darüber hinaus die Möglichkeit, dass sich Bürgerinnen und Bürger zeitlich flexibel, barrierefrei sowie aus erster Hand – und auf Wunsch, ganz gezielt über einzelne Inhalte einer Sitzung – informieren können. Entscheidungsfindungen werden so für sie nachvollziehbar. 

Bis es soweit ist, stellt die BLK nach Möglichkeit ihre eigenen Informationen zu den Sitzungen als Parlamentspodcasts oder über ihre WhatsApp-Kanäle zur Verfügung.

  

 

 

Wir setzen uns dafür ein, dass zukünftig Bürgerinnen und Bürger selbst entscheiden dürfen, wofür ein Teil des Haushaltes der Stadt Kirchhain verwendet werden soll. Angedacht ist zunächst ein Budget von 10.000 – 25.000 Euro pro Jahr, das im Fall erfolgreicher Testphasen weiter angehoben werden kann. Die Bürgerinnen und Bürger Kirchhains sollen sich einerseits durch eigene Ideen und Vorschläge einbringen können aber auch indem sie selbst über vorgeschlagene Projekte diskutieren und abstimmen. Dazwischen möchten wir die Verwaltung schalten, welche die vorgeschlagenen Projekte bei Bedarf auf ihre Durchführbarkeit hin überprüft und eine Kostenermittlung durchführt. Mit dem Bürgerhaushalt möchten wir sicherstellen, dass die Bevölkerung stärker in Entscheidungen eingebunden, Interesse an Kommunalpolitik geweckt und Raum für innovative Impulse zur Stadt- und Dorfentwicklung geschaffen wird. 

Das Budget ist damit eine sinnvolle Ergänzung zu den Verfügungsmitteln der Stadtteile.

  

Vielerorts werden Bürgerinnen und Bürger aktiv in die Mitgestaltung ihrer Stadt eingebunden. Sie debattieren gemeinsam mit ihrer Kommunalvertretung und finden die besten Lösungen für ihre Gesellschaft.

Möglich macht dies eine kostenlose digitale Plattform zur Bürgerbeteiligung, die bereits in vielen Städten weltweit erfolgreich eingesetzt wird. Bürgerinnen und Bürger können dort Ideen einbringen, über Vorhaben abstimmen und aktuelle Themen diskutieren.

Wir möchten ein solches Instrument auch in Kirchhain nutzen, um die aktive Mitgestaltung der Stadt zu stärken – etwa bei Abstimmungen (z. B. zum Bürgerbudget), durch Vorschläge oder im gemeinsamen Austausch zu wichtigen kommunalen Fragen.

Im Gremienportal der Stadt Kirchhain können Interessierte Informationen zu den Sitzungen einholen. Leider beschränken sich diese häufig nur auf die Niederschriften, Beschlüsse und ein paar Präsentationen. Beschlussvorlagen, wie für Mandatsträger einsehbar, erhalten eine Begründung, welche die Beweggründe für einen Antrag umfangreich erläutern und auch Menschen ohne ein Mandat vorab informieren könnten. Diese Beschlussvorlagen sind jedoch nicht öffentlich zugänglich. Die BLK findet es für ein breites Verständnis wichtig, den Bürgerinnen und Bürgern auch diese Informationen zur Verfügung zu stellen, sofern dabei keine datenschutzrechtlich kritischen Daten preisgegeben werden.

 

Ortsbeiräte spielen eine wichtige Rolle als Bindeglied zwischen den Bedürfnissen der Bürgerinnen und Bürger und der Politik/Stadtverwaltung. Wir wollen diese Rolle weiter stärken. Z.B. durch bessere Vernetzung der Beiräte untereinander. Eine Möglichkeit ist hier ein Tag der Ortsbeiräte, an dem diese sich gemeinsam treffen, um sich auszutauschen, zu vernetzen und auch an Workshops teilnehmen können.

Ebenso diskutieren wir derzeit die Einführung eines eigenen Ortsbeirates für die Kernstadt. Diesen Weg wollen wir jedoch nicht vorgeben, sondern gemeinsam mit den Bürgerinnen und Bürgern erörtern.

Die Zukunft gehört der Jugend und wer sich in Kirchhain wohlfühlt, bleibt – oder kommt wieder. Darauf bauen wir. 

Damit das aber passiert, muss die Politik auch auf die Bedürfnisse von Kindern und Jugendlichen eingehen. Dass sie selbst am besten wissen, was ihnen wichtig ist, davon sind wir überzeugt. Deshalb arbeitet die BLK aktiv daran mit, Formate zu schaffen und zu etablieren, die den jungen Menschen ein echtes Mitbestimmungsrecht in Kirchhain ermöglichen. Durch ein entsprechendes Budget sollen darüber hinaus die von ihnen angestoßenen Projekte realisiert werden. Die Kinder- und Jugendkonferenz, welche 2026 erstmals stattfinden soll, ist konkret so ein Format.

In Kirchhain existieren bereits zahlreiche kostenlose WLAN-Hotspots. Durch Förderprogramme wie die „Digitale Dorflinde“ wurde hierfür eine wichtige Grundlage geschaffen. Dennoch zeigen sich im Stadtgebiet und in den Ortsteilen weiterhin Bereiche, in denen ein öffentlicher Internetzugang bislang fehlt oder nur eingeschränkt verfügbar ist.

Unser Ziel ist daher das gezielte Schließen bestehender Versorgungslücken an sinnvollen und stark frequentierten Orten. Dazu zählen unter anderem Aufenthaltsbereiche oder zentrale Treffpunkte in den Stadtteilen. Ein bedarfsgerechter Ausbau kann dazu beitragen, die digitale Teilhabe weiter zu verbessern und Kirchhain insgesamt zukunftsfähig und nutzerfreundlich aufzustellen.

Bürgerinnen und Bürger erwarten heute eine serviceorientierte, zeitgemäße Verwaltung. Digitale Angebote sind dafür unverzichtbar. Wir setzen uns für den konsequenten Ausbau digitaler Verwaltungsleistungen ein.

Ein digitales Serviceportal für Kirchhain soll Informationen und immer mehr Behördengänge rund um die Uhr online ermöglichen – das spart Zeit, reduziert Wege und beschleunigt Verwaltungsprozesse für alle.

Digitalisierung im Einzelhandel bedeutet vor allem eines: lokale Angebote sichtbar und leicht zugänglich zu machen. Viele Händler stehen dabei vor großen zeitlichen und finanziellen Herausforderungen.

Wir möchten deshalb ein lokales bzw. regionales Einkaufsportal für Kirchhain auf den Weg bringen. Unter dem Motto „Lokal einkaufen, online shoppen“ können Bürgerinnen und Bürger Produkte aus der Region entdecken, bequem online bestellen und entweder selbst abholen oder nach Hause liefern lassen. So stärken wir den lokalen Handel und machen Einkaufen in Kirchhain einfacher und attraktiver.

Der Kirchhain-Gutschein wird gerne genutzt. Mit ihm kann man flexibel in verschiedenen Geschäften und Lokalen in Kirchhain bezahlen. Wer ihn geschenkt bekommt, ist also nicht auf ein Geschäft beschränkt. Durch die Einstellung der Kirchhain Card ist ein lokales Bonussystem weggefallen und damit auch ein Anreizsystem.

Wir möchten diese Lücke schließen, entweder durch Unterstützung bei der Einführung einer Kirchhain-App oder für ein neues System, das neue Anreize bieten kann, die Innenstadt aufzusuchen. Anstatt nur Punkte für Käufe zu geben, belohnen moderne Systeme z.B. mit Gamification und City-Quests den Besuch der Innenstadt an sich. „Besuche drei verschiedene Läden in dieser Woche und erhalte einen Espresso in der Gastro gratis.“ Das fördert das „Cross-Selling“ zwischen Handel und Gastronomie.

Auch kombinierte Park- & Bonus-Modelle sind möglich. Wer lokal einkauft, scannt seinen Beleg und bekommt die Parkgebühren automatisch gutgeschrieben oder über das lokale Bonussystem erstattet.

Damit Großprojekte bedarfsgerecht umgesetzt werden, dürfen sie nicht an den Interessen der späteren Nutzer vorbeigeplant werden. Die Bürgerinnen und Bürger müssen nach Möglichkeit frühzeitig eingebunden und ihre Ideen sowie Vorschläge ernst genommen werden – statt sie in einer Bürgerversammlung nur vor vollendete Tatsachen zu stellen.

Die Sanierung des Freibades und das Naherholungsgebiet Sandfang zeigen, wie wichtig eine solche Beteiligung ist. Fehlplanungen können z.B. dazu führen, dass Besucher ausbleiben, das Bad noch defizitärer betrieben werden muss und die Attraktivität Kirchhains als Wohnstadt leidet.

Die BLK setzt sich dafür ein, dass Entscheidungen über Projekte erst getroffen werden, nachdem die Bevölkerung umfassend gehört wurde. So entstehen Lösungen, die wirklich den Bedürfnissen der Menschen vor Ort entsprechen.

 

 

2. WIRTSCHAFT

Eine gesunde Wirtschaft ist die Basis für unsere Stadt. Wir setzen auf einen nachhaltigen Gewerbeausbau mit hoher Wertschöpfung und attraktiven Arbeitsplätzen. Gleichzeitig wollen wir Kirchhains Zentrum als lebendigen Ort für Begegnung und Handel neu stärken: Durch gezielten Leerstandsabbau, innovative Projekte wie einen Regionalladen und ein modernes Stadtmarketing. Mit digitalen Lösungen wie der Kirchhain-App vernetzen wir unsere Betriebe und machen unsere Stadt zukunftsfähig – für eine starke lokale Wirtschaft und eine vitale Mitte.

Der Ausbau unseres Gewerbegebietes ist uns wichtig, denn die zu erwartenden zusätzlichen Gewerbesteuereinnahmen sind essentiell für unsere Stadtentwicklung. Wir wollen aber keine „Flächenbelegung um jeden Preis”. Eine nachhaltige Ansiedlung von Gewerbebetrieben, die gut für die Stadt sind, von denen man sich bestmögliche Gewerbesteuereinnahmen und möglichst viele Arbeitsplätze versprechen kann, haben für uns Vorrang.

 

Eine lebenswerte Stadt braucht eine lebendige Innenstadt. Dabei geht es nicht nur um Einzelhandel, sondern vor allem um Aufenthaltsqualität, Begegnung und vielfältige Nutzung. Einkaufsmöglichkeiten, Gastronomie, Dienstleistungen sowie Kultur- und Freizeitangebote sollen sinnvoll zusammenspielen.

Der Wandel im Einzelhandel betrifft auch Kirchhain. Deshalb wollen wir bestehende Maßnahmen zur Belebung der Innenstadt weiterentwickeln und unterstützen. Neben einzelnen Veranstaltungen sollen verstärkt auch mehrtägige oder regelmäßige Aktionen wie Ausstellungen oder Themenwochen gefördert werden, um über längere Zeit Anreize für einen Innenstadtbesuch zu schaffen.

Ziel ist eine Innenstadt, die regelmäßig genutzt wird und für unterschiedliche Zielgruppen – von Kindern und Familien bis hin zu Seniorinnen und Senioren – attraktiv ist.

 

Der Abbau von Leerständen bedeutet für uns nicht, Verkaufsflächen in der Innenstadt dauerhaft in Büros oder Wohnraum umzuwandeln. Ziel ist es, die Innenstadt als zentralen Versorgungs- und Begegnungsort zu erhalten und gezielt Neuansiedlungen im Einzelhandel und in der Gastronomie zu unterstützen.

Dafür setzen wir uns für klare Förderrichtlinien ein, die sich am tatsächlichen Bedarf orientieren. Dieser soll durch Befragungen der Bevölkerung ermittelt werden. Auf dieser Grundlage können Geschäftsbereiche gezielt unterstützt werden.

Die Förderung kann zeitlich befristet erfolgen – etwa durch finanzielle Zuschüsse sowie durch Unterstützung bei Marketing und Öffentlichkeitsarbeit. Entsprechende Konzepte sollen perspektivisch auch auf die Dorfkerne übertragbar sein. Zudem wollen wir bestehende Förderrichtlinien weiterentwickeln, damit sie wirksamer und zielgerichteter eingesetzt werden können.

 

Die Einrichtung eines Regionalladens wollen wir gezielt mithilfe des bewilligten Förderprogramms auf den Weg bringen. Diese Mittel können es ermöglichen, ein solches Projekt wirtschaftlich tragfähig zu starten und Risiken in der Anfangsphase zu reduzieren. Ziel ist es, einen dauerhaft funktionierenden Standort zu schaffen, der zur Belebung der Innenstadt beiträgt und zusätzliche Besucherfrequenz erzeugt.

Wir verstehen den Regionalladen, der im ehemaligen Rossmann entstehen könnte, als vielseitigen Ort. Neben Waren des täglichen Bedarfs könnten dort Produkte von Direktvermarktern aus Kirchhain, den Stadtteilen und der Region angeboten werden. Ergänzend ist der Verkauf ausgewählter Erzeugnisse aus Partnerstädten denkbar. Durch flexible Nutzungskonzepte kann der Regionalladen zudem Raum für Pop-up-Stores, Kunsthandwerk, Handwerksbetriebe oder für Menschen bieten, die neue Ideen ausprobieren möchten, denen eine eigene Ladenfläche jedoch zu teuer oder zu risikoreich ist.

Ein solcher Regionalladen stärkt regionale Wertschöpfung, unterstützt kleine Betriebe, schafft Aufenthaltsqualität und verbindet Versorgung, Innovation und Innenstadtentwicklung.

 

Eine starke Stadtmarke ist ein wichtiger Standortfaktor. Beispiele aus Marburg und Stadtallendorf zeigen, wie erfolgreich Maßnahmen und Projekte durch ein zentrales Stadtmarketing gebündelt und unter einem einheitlichen Auftritt umgesetzt werden können.

Auch in Kirchhain könnte ein eigenständiger Verein ein modernes Stadtmarketing aufbauen und mit gemeinsamen Aktionen – etwa nach dem Vorbild von MARBURG-LIEBE oder dem Heimatshoppen – Identität, Sichtbarkeit und lokale Zusammenarbeit stärken.

 

Wir setzen uns für die Entwicklung einer Kirchhain-App ein. Solch eine App kann zentrale Informationen zu Übernachtungsmöglichkeiten, Gastronomie, lokalen Händlern und Dienstleistern bündeln und mit aktuellen Angeboten, Events und Sehenswürdigkeiten verknüpfen. 

Moderne City-Apps bieten darüber hinaus Funktionen wie Push-Benachrichtigungen zu Veranstaltungen, interaktive Karten, Mängelmelder, Newsfeeds, digitale Coupons oder Bonusaktionen sowie die Möglichkeit, lokale Betriebe direkt auffindbar zu machen und so Wirtschaft und Gemeinschaft zu stärken.

 

 

3. FAMILIE, SOZIALES UND KULTUR

Ein lebenswertes Kirchhain braucht soziale Sicherheit und echte Perspektiven für Jung und Alt. Wir setzen uns für eine starke Infrastruktur des Zusammenhalts ein – von der bestmöglichen Ausstattung unserer Freiwilligen Feuerwehren bis hin zur verlässlichen Kinderbetreuung und einer wohnortnahen medizinischen Versorgung. Wir wollen Räume für Begegnung schaffen, unser Freibad langfristig sichern und attraktive Freizeitangebote für Jugendliche fördern. Für die BLK steht der Mensch im Mittelpunkt: Unser Ziel ist ein Kirchhain, das Familien unterstützt, das Ehrenamt schätzt und ein selbstbestimmtes Leben im Alter ermöglicht.

Die bedarfsgerechte Ausstattung unserer Freiwilligen Feuerwehren hat für uns höchste Priorität. Die Kameradinnen und Kameraden erfüllen ehrenamtlich eine städtische Pflichtaufgabe und setzen dabei oft ihre Gesundheit aufs Spiel. Ihr Einsatz erspart Kirchhain eine Berufsfeuerwehr, deren Personalkosten den Haushalt jährlich mit geschätzt 4 bis 6 Millionen Euro zusätzlich belasten würden.

Wir stehen zum Erhalt der Stützpunkte in den Stadtteilen, sofern dies vor Ort gewünscht ist. Kurze Wege garantieren nicht nur schnelle Reaktionszeiten im Ernstfall, sondern sind auch das Fundament unserer Nachwuchsarbeit: Nur lokal verankerte Gerätehäuser sind für Kinder und Jugendliche sicher und einfach erreichbar und sichern so die Zukunft unserer Wehren.

 

Für die BLK ist die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ein zentrales Anliegen. Ein Betreuungsplatz für jedes Kind muss selbstverständlich sein. Darüber hinaus setzen wir uns für mehr Flexibilität ein – etwa bei kurzfristigen Änderungen im Berufsalltag oder bei der Betreuung von Angehörigen.

Wir unterstützen eine trägerübergreifende Zusammenarbeit, um Familien unkompliziert und schnell Hilfe zu ermöglichen.

 

Kirchhain ist im Gesundheitsbereich grundsätzlich gut aufgestellt. Dennoch besteht ein Defizit bei Haus- und Zahnärzten, insbesondere in den Stadtteilen. Aktuelle Trends zeigen: Junge Mediziner ziehen oft größere Städte vor.

Wir möchten die Stadt nach Möglichkeit in die Pflicht nehmen, aktiv Anreize für angehende Ärzte zu schaffen. Denkbar sind bewährte Modelle aus anderen Regionen, wie etwa Fortbildungsgutscheine für Allgemeinmediziner nach Abschluss ihrer Facharztausbildung (z. B. Kreisverdener Modell).

Ein weiteres interessantes Modell ist die Gründung einer Ärztegenossenschaft: Junge Ärzte, die das unternehmerische Risiko einer eigenen Praxis scheuen, könnten angestellt werden. Die Genossenschaft übernimmt die kaufmännische Verwaltung, die Mediziner konzentrieren sich auf die Versorgung – mit mehr Freiheit und Flexibilität als in einer Klinik.

 

Der demografische Wandel betrifft auch Kirchhain. Die BLK setzt sich daher für die Gründung von Alten- und Pflegewohngemeinschaften ein. Möglich sind sowohl klassische Wohngemeinschaften für Seniorinnen und Senioren als auch Pflege-WGs. Wichtig ist, dass diese Gemeinschaften in altersgerechten Wohnanlagen angesiedelt sind und aktiv lokale Akteure einbezogen werden, wie z.B. der Seniorenbeirat, Vereine wie die AWO, Ärzte und Pflegedienste.

Ziel ist eine nachhaltige, gemeinschaftliche und wohnortnahe Betreuung, die selbstbestimmtes Leben im Alter ermöglicht und gleichzeitig die sozialen Strukturen in Kirchhain stärkt.

 

Kirchhain bietet derzeit nur begrenzte Möglichkeiten für Kinder- und Jugendliche, ihre Freizeit aktiv zu gestalten. Die BLK setzt sich für attraktive, vielseitige Angebote ein – von Spiel- und Bewegungsanlagen für die Jüngsten bis hin zu Sport- und Begegnungsmöglichkeiten für Jugendliche, wie z. B. Kicker, Billard oder Dart, angelehnt an Konzepte wie das Stadtallendorfer Jumpers ein.

Besonders sehen wir das Naherholungsgebiet am Sandfang als Chance, eine hohe Attraktivität für verschiedene Altersgruppen zu erreichen und neue Angebote umzusetzen. Einen Kletterpark würden wir ebenfalls begrüßen, wenn er realistisch umsetzbar ist.

Allem voran sind wir offen für die Vorschläge der Kinder- und Jugendkonferenz und unterstützen jede Form des Aufbaus von Jugendclubs – sowohl in der Kernstadt als auch in den Stadtteilen – als Räume für Begegnung, Austausch und kreative Freizeitgestaltung.

 

Wir setzen uns für den Erhalt und die Sanierung des Freibades ein. Das große Außengelände bietet viel Potenzial für Veranstaltungen, Aktionen und Events. Diese könnten nicht nur zusätzliche Einnahmen für den Schwimmbetrieb bringen, sondern auch die Lebensqualität in Kirchhain nachhaltig verbessern.

Einige Events könnten zu Publikumsmagneten werden und Gäste aus der gesamten Region nach Kirchhain locken. Zahlreiche Ideen und Konzepte für Aktionen wurden bereits recherchiert und ausgearbeitet.

Die Bürgerliste Kirchhain unterstützt daher Maßnahmen, die das Freibad als Begegnungsort für Jung und Alt stärken – sowohl für den Badebetrieb als auch für attraktive Veranstaltungen neben der Innenstadt.

 

 

4. VERKEHR, UMWELT UND NACHHALTIGKEIT

Zukunftsfähige Politik bedeutet für uns, die Mobilität von morgen zu gestalten und gleichzeitig unsere natürlichen Lebensgrundlagen zu schützen. Wir fordern eine faire Reform der Straßenbeiträge, bei der die Bürgerinnen und Bürger direkt über das künftige Modell entscheiden. Unser Ziel ist ein sicherer Verkehrsfluss, der moderne Mobilitätsangebote wie Carsharing ebenso einbeziehen soll wie einen konsequenten, baulich geschützten Ausbau der Radwege zwischen allen Stadtteilen. Ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit muss dabei zum obersten Prinzip werden: Wir setzen uns dafür ein, lokale Energieprojekte zu fördern, von denen die Kirchhainer direkt finanziell profitieren. Zudem streben wir eine vorausschauende Wärmeplanung sowie eine verlässliche Müllentsorgung als Teil einer funktionierenden Daseinsvorsorge an. Mit einem klaren Fokus auf Sauberkeit und Sicherheit wollen wir ein Kirchhain schaffen, in dem sich alle Generationen im öffentlichen Raum wohl und sicher fühlen können.

Der Erhalt von Straßen ist Teil der öffentlichen Daseinsvorsorge und damit eine Kernaufgabe der Stadt.

Die bisher in Kirchhain praktizierte Finanzierung über einmalige Straßenbeiträge wird von vielen als ungerecht empfunden, denn Verkehrswege stehen ja allen Bürgerinnen und Bürgern zur Verfügung, sind aber unterschiedlich belastet. Ihre Sanierung sollte der gleichen Argumentation zufolge gemeinsam von der Allgemeinheit getragen werden. In Einzelfällen können hohe Beiträge Eigentümer stark belasten – auch wenn eine Stundung bis zu 20 Jahre gesetzlich möglich ist. Gleichzeitig besteht die Gefahr, dass Sanierungen aufgeschoben werden, um die Kosten auf die Anlieger zu verlagern und mit der Beitragserhebung und anhängenden Rechtsstreitigkeiten ist zusätzlicher bürokratischer und finanzieller Aufwand verbunden.

Die BLK möchte gemeinsam mit Gremien und Bürgern eine gerechtere Lösung zur Kostentragung erarbeiten. Über eine Bürgerbefragung sollen die Betroffenen direkt an der Entscheidung mitbeteiligt werden.

Drei Modelle möchten wir zur Wahl stellen:

    1. Einmalige Straßenbeiträge wie bisher
    2. Jährlich wiederkehrende Beiträge (nach erstmaliger Herstellung aller Baustraßen)
    3. Abschaffung der Beiträge und 100 % Finanzierung über kommunale Mittel, wobei die zusätzlichen Belastungen von Beitragszahlern für Sanierungen der vergangenen Jahre über einen Ausgleichsfond zurückerstattet werden sollen.

Ziel ist eine faire, transparente und tragbare Finanzierung, die sowohl den Straßenunterhalt nachhaltig sichert, als auch durch vorausschauende Durchführung die Bürger entlastet.

 

In Kirchhain und seinen Stadtteilen gibt es zahlreiche Stellen, an denen der Verkehr unserer Meinung nach suboptimal fließt. Wir möchten „Flaschenhälse“ und Gefahrenpunkte gemeinsam mit den zuständigen Behörden beseitigen. Ziel ist es, dass die Bürger sicher und entspannt durch Kirchhain fahren können.

Darüber hinaus setzen wir uns für mehr Verkehrssicherheit an Ortsein- und -ausgängen ein, insbesondere durch geeignete Maßnahmen zur Geschwindigkeitskontrolle.

 

Free Floating, Car Pooling, Carsharing oder Multimodalität – die Mobilität von morgen bietet viele neue Möglichkeiten. In Großstädten geht der Trend zunehmend weg vom eigenen Auto hin zu Angeboten, die geteilte Nutzung, Flexibilität und Komfort verbinden. Nutzer sparen sich Instandhaltung, Versicherung sowie Parkplatzprobleme und gleichzeitig wird der Parkraum effizienter genutzt.

Die BLK möchte sich dafür einsetzen, dass solche Angebote auch im Kirchhainer Raum umfassend genutzt werden können – insbesondere von Menschen, die sich kein eigenes Auto leisten können oder wollen. Wir unterstützen politisch die bereits bestehenden oder in Entstehung befindlichen Modelle in den Stadtteilen.

Darüber hinaus könnte das Lastenrad der Stadtverwaltung auch außerhalb der Dienstzeiten für Bürger zugänglich sein – beispielsweise über die geplante Kirchhain-App.

 

Unsere Erde ist einmalig. Dennoch sägen wir allzu oft an dem Ast, auf dem wir sitzen. Wir müssen daher unseren Beitrag auf lokaler Ebene leisten, etwas daran zu ändern.

Daher möchten wir, dass Beschlüsse immer auf Aspekte der Nachhaltigkeit hin überprüft werden. Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und Ökologie sind keine Gegensätze. Langfristiges Denken besteht nicht nur aus ökologischen, sondern auch ökonomischen und sozialen Überlegungen.

 

Dass wir in Deutschland regenerative Energie benötigen, ist vielen klar. Um den Ausbau der notwendigen Anlagen besser fördern zu können und deren Akzeptanz zu erhöhen, möchte sich die Bürgerliste Kirchhain dafür einsetzen, dass die Bürgerinnen und Bürger zukünftig direkt von solchen Anlagen profitieren. 

Wir unterstützen aktiv Bürgerbeteiligungs- und Genossenschaftsprojekte für den Klimaschutz in Kirchhain. Unser Ziel: Die Energiewende muss eine Wertschöpfung vor Ort mit sich bringen. Wir setzen uns dafür ein, dass städtische Flächen bevorzugt für Bürgerenergieprojekte (z. B. Photovoltaik oder Nahwärme) genutzt werden. Wer sich beteiligt, soll direkt von günstigeren Energiepreisen und Renditen profitieren. Klimaschutz gelingt nur mit den Bürgern, nicht gegen sie!

 

In Kirchhain kam es in den letzten Jahren wiederholt zu Verspätungen bei der Müllabfuhr. Zwar wurden Verbesserungen erzielt, die Probleme sind aber noch nicht vollständig behoben. 

Die BLK schlägt vor, zu prüfen, ob ein Beitritt zu einem Müllabfuhrzweckverband, wie dem MZV Biedenkopf, die Entsorgung zuverlässiger, besser planbar und möglicherweise kostengünstiger machen kann. Zweckverbände bündeln Kräfte mehrerer Kommunen, schaffen klare Strukturen und bieten transparente Abfuhrpläne. Ziel ist eine verlässliche, professionelle und bürgerfreundliche Abfallentsorgung für Kirchhain. Zudem bleibt die Wertschöpfung in der Region.

 

Der Gesetzgeber hat Städte und Gemeinden zu einer kommunalen Wärmeplanung verpflichtet. Sie soll zeigen, wie die Wärmeversorgung effizient, zuverlässig und unter Einbeziehung erneuerbarer Energien gestaltet werden kann.

Wir befürworten bisher angedachte Wärmenetze (insbesondere die bereits bestehenden und realistisch umsetzbaren in der Kirchhainer Kernstadt) ebenso wie Genossenschaftsmodelle – wenn ein solides Finanzierungskonzept vorliegt. Dringend ist dabei die Umsetzung, bevor sich Eigentümer bereits flächendeckend für Wärmepumpen entscheiden, denn danach sind alternative Netze kaum noch sinnvoll. Ziel ist eine bedarfsgerechte, effiziente Wärmeversorgung, die für Anwohner tragbar ist und die gesetzlichen Vorgaben erfüllt.

In der Kernstadt und den Stadtteilen fühlen sich manche Bürgerinnen und Bürger nachts unsicher, weil Straßenbeleuchtung teilweise abgeschaltet wird. Die BLK setzt sich dafür ein, die Beleuchtung selektiv und smart zu steuern – so kann gezielt Licht dort bereitgestellt werden, wo es gebraucht wird, und gleichzeitig Kosten gespart werden. Unser Ziel ist es, Bürgern wieder mehr Sicherheit im öffentlichen Raum zu geben.

Wir setzen uns darüber hinaus für eine flächendeckende Präsenz und Kontrolle des Ordnungsamtes ein, um Gefahrenpunkte zu minimieren und das Sicherheitsgefühl in Kirchhain spürbar zu erhöhen.

Sauberkeit und ein gepflegtes Stadtbild sind uns ein wichtiges Anliegen. Der Service- und Betriebshof ist regelmäßig unterbesetzt, was die Situation in den letzten Jahren kaum verbessert hat. Wir setzen uns dafür ein, dass dieser Bereich mit ausreichend Personal ausgestattet wird, um die Aufgaben zuverlässig erfüllen zu können.

Darüber hinaus möchten wir die Bürger durch Kampagnen für Umwelt, Müllentsorgung und Stadtsauberkeit sensibilisieren. Ziel ist ein lebenswertes, sauberes Kirchhain, in dem sich alle Einwohner und Besucher wohlfühlen.

Die Untergasse ist eine der am stärksten belasteten Straßen Kirchhains – auch durch unerlaubten Schwerlastverkehr, obwohl ab dem Kreisel Amöneburger Tor nur noch Lieferverkehr zulässig ist.

Die BLK möchte gemeinsam mit den zuständigen Behörden prüfen, ob Tempo 30 auf der gesamten Untergasse möglich ist. Bereits rund um das JuKuz gibt es einen kurzen Tempo-30-Bereich, der ausgeweitet werden könnte.

Darüber hinaus soll der Schwerlastverkehr durch verstärkte Kontrollen reduziert werden. Auch eine Prüfung, ob Fehlleitungen durch Kartenmaterial oder Navigationsdienste das hohe LKW-Aufkommen verursachen, halten wir für sinnvoll. Ziel ist eine sichere, entspannte Straße für Anwohner, Fußgänger und Radfahrer.

Wir setzen uns für einen konsequenten Ausbau der Radwegeverbindungen zwischen den 13 Stadtteilen ein (12 + Kernstadt) – mit besonderem Fokus auf die seit Jahren diskutierte Strecke von Emsdorf nach Langenstein. 

Beim Ausbau innerhalb der Kernstadt setzen wir klare Prioritäten: Wir fordern baulich getrennte Radverkehrsanlagen statt bloßer „Pinsellösungen“. Sogenannte Fahrradschutzstreifen lehnen wir ab, da sie Sicherheit oft nur vorgaukeln. Zu den gravierenden Nachteilen gehören insbesondere die Dooring-Gefahr (Schutzstreifen führen Radfahrer oft gefährlich nah an parkende Autos heran), zu geringe Überholabstände (Autofahrer orientieren sich oft an der Linie statt am tatsächlichen Sicherheitsabstand zum Radfahrer), subjektives Unsicherheitsgefühl (besonders Kinder und Senioren meiden Schutzstreifen, was den Umstieg aufs Rad verhindert).

Da derzeit die bundesweiten Richtlinien (RASt) sowie die Empfehlungen für Radverkehrsanlagen (ERA) in der finalen Überarbeitung stehen, fordern wir, bei Neuplanungen die Veröffentlichung dieser Standards abzuwarten. Wir wollen keine veralteten Kompromisse verbauen, sondern moderne Infrastruktur schaffen, die den kommenden Sicherheitsstandards entspricht und den Radverkehr baulich schützt.

 

 

5. FINANZEN UND HAUSHALT

Eine solide Haushaltsführung ist für uns das unverzichtbare Fundament, um Infrastruktur, Soziales und Lebensqualität in Kirchhain langfristig zu finanzieren. Angesichts sinkender Steuereinnahmen und kostspieliger Großprojekte plädieren wir für eine diszipliniertere und „engmaschigere“ Planung des städtischen Etats. Unser Kurs steht im Zeichen der Generationengerechtigkeit: Investitionen in die Grundversorgung müssen Vorrang vor Prestigeprojekten haben, während wir Ausgaben konsequent auf ihre langfristige Werthaltigkeit prüfen. Um Ressourcen zu schonen, fokussieren wir die Umsetzung bestehender Pläne, statt Mittel in immer neue teure Gutachten zu investieren. Zudem forcieren wir mehr Transparenz und möchten den Bürgerinnen und Bürgern durch moderne, interaktive Lösungen einen verständlichen Einblick in die Stadtfinanzen ermöglichen. Für die BLK ist ein verantwortungsvoller Haushalt der Schlüssel, um Kirchhain handlungsfähig zu halten, ohne die finanzielle Freiheit kommender Generationen zu gefährden.

Eine solide Haushaltsführung ist das Fundament für Infrastruktur, Soziales und Lebensqualität in Kirchhain. Angesichts sinkender Steuereinnahmen und steigender Kosten für Großprojekte wie das Freibad, den Sandfang sowie unsere Bürger- und Feuerwehrhäuser muss der städtische Etat künftig „engmaschiger“ und disziplinierter geplant werden.

Als Bürgerliste Kirchhain stellen wir die zentrale Frage: „Was hinterlassen wir der nächsten Generation?“ Ein ausgeglichener Haushalt ist für uns kein Selbstzweck, sondern gelebte Nachhaltigkeit. Schulden von heute sind die Steuererhöhungen von morgen.

Unsere Leitlinien für die Haushaltsplanung:

  • Priorität vor Prestige: Wir konzentrieren uns auf den Erhalt und die Modernisierung der Grundversorgung. „Luftschlösser“ und rein repräsentative Projekte lehnen wir ab.
  • Investition in Werthaltigkeit: Ausgaben müssen so getätigt werden, dass sie langfristige Folgekosten minimieren (z. B. durch energetische Sanierung städtischer Gebäude).
  • Transparenz und Kontrolle: Wir fordern eine kritische Prüfung aller freiwilligen Aufgaben. Effizienz in der Verwaltung schützt vor unnötigen Belastungen für Bürgerinnen und Bürger.

Nachhaltigkeit bedeutet für uns, Kirchhain handlungsfähig zu halten, ohne die finanzielle Freiheit unserer Kinder zu verspielen.

 

In den letzten Jahren wurden viele Konzepte und Strategien erarbeitet. Für die BLK ist es jetzt Zeit für die konsequente Umsetzung statt weiterer teurer Gutachten. Zu oft bleiben große Planungen in der Theorie stecken, weil die Finanzierung unklar ist oder sich die Rahmenbedingungen ändern – so z.B. das Radverkehrskonzept, dessen Ansätze durch die Überarbeitung der Empfehlungen für Radverkehrsanlagen teilweise überholt sein könnten. Das enttäuscht Erwartungen und verschwendet Ressourcen.

Wir wollen dort anpacken, wo der Bedarf unmittelbar spürbar ist. “Klein anfangen, lokal verbessern” bedeutet für uns, Projekte schrittweise und bedarfsgerecht umzusetzen, flexibel und mit Blick auf finanzielle Tragfähigkeit.

 

Schlank und rank präsentiert sich der aktuelle Haushaltsplan 2026 der Stadt Kirchhain auf über 500 Seiten. Das mag zwar buchhalterisch korrekt und wichtig als Nachschlagewerk für Stadtverordnete sein, aber wir wünschen uns für die Bürgerinnen und Bürger Kirchhains eine verständliche Lösung. Eine, bei der sie schneller und übersichtlicher nachvollziehen können, in welche Töpfe wie viel Geld fließt. 

Eine Lösung dafür bietet die vom Hessischen Städtetag empfohlene Plattform haushaltsdaten.de, welche bereits in anderen Kommunen zum Einsatz kommt und deren Haushalte nicht nur verständlich, sondern auch interaktiv präsentiert.